close
1210-一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢
這是一個很棒的觀點，一人公司，指的不是「一人」的公司，而是一個會質疑成長的企業。大部份的傳統企業經營的目標都是越大越好，但忘記了越大的企業往往代表了更多複雜，更多的責任，還有很多有費用。而這本書提供了很好的思維，如果規模小，更可以有靈活變化的可能性，同時，也才比較容易不會被工作綁架，可以做更有熱情，更核心的事，還有一個快樂舒服的工作模式。
「一個豐富的生活，勝過很多錢」
「我們每個人都要追求更好，但是更好，不見得是更大。」
「我們不需要好像被強迫似的趕路，然後無止盡的追求成長，才算是成功，重點是我們如何去更聰明的工作，創造一個你自己想要的生活方法，保有高度的自由，和一個工作與生活平衡的企業」
「我們一定要去定義『我們要多少？』我們的『足夠』是多少？是什麼？而非一直去追求成長，因為成長有其代價，若因此犧牲掉你的家庭生活、人際關係和其他機會成本，那反而是盲目不智的。在我們創業的過程中，你要不斷去問自己：你想要更忙碌的生活？還是你想要更好的生活？。在面對機會的時候要保持清醒，做出對的選擇。」
「一人公司就等於你的個性展現，如果這個人不喜歡你的個性，就隨風去吧；如果他喜歡你的個性，他就會願意停下來。你的專業可以被複製、被取代，但你的真實個生、人格特色則永遠不可能，這個『真實你』就是一人公司的最大特色。」
「我們創並不是要成為一百大或五百大，我們其實只要養活自己，過一個更好更平衡的生活，在時間和心靈上更自由而已。」
「並非所有成長都是有益的，甚至有些成長可能會讓你的彈性與自主權下降。」
「一人司不只是成為一個自由工作者」
「並非透過行銷與宣傳活動，而是密切關心他的現有客戶群來實現目標」
「當你剛開始工作，技能還沒有那麼成熟時，你還無法領導專案，或對自己的工作類型過於挑剔。但是隨著你的專業知識增加，人際關係發展，你就能獲得更好的客戶--他們會更仔細傾聽你的打算如果進行他們付費要你做的事。對於你想接的客戶與專案類型，就更有選擇的餘地。」
「你不只需要善用你的核心技能，還需要有業務、行銷、專案管理，以及客戶維繫的能力。」
「如果你有一個創業想法，但需要大量資金、時間、或資源，那麼你可能想得太大了。你可以把想法縮小到基本問題上，現在就做，以更低的成本去做，並且儘快去做，然後反覆改進。」
「企業常常忘記他們當前的支持者-那些已經在傾聽、購買，以及參與的人，這些人應該是你企業最重要的人，遠比你希望能接觸的任何人更重要。」
「單純的在有需求的領域上努力把事情做到非常好，探索這些技能如何應用到其他領域，並用小方法測試你的想法，看看是否有人願意買單，這反而是更容易做到的事。」
「機會只正個戴著迷人面具的義務。抓住它們可能會有好結果，但好的結果總是要付出代價- 時間、注意力或資源等等。無論你多麼努力，你也沒有辦法改變一天的時間長短。」
「身為一人公司，如果想要脫穎而出，並且建立起受眾，你就必須公開分享，教導競爭對手，而不是想要超越他們。」教育，一起良性成長的概念。
#乃瑜筆記 #ny閱讀心得練習
這是一個很棒的觀點，一人公司，指的不是「一人」的公司
「一個豐富的生活，勝過很多錢」
「我們每個人都要追求更好，但是更好，不見得是更大。」
「我們不需要好像被強迫似的趕路，然後無止盡的追求成長
「我們一定要去定義『我們要多少？』我們的『足夠』是多
「一人公司就等於你的個性展現，如果這個人不喜歡你的個
「我們創並不是要成為一百大或五百大，我們其實只要養活
「並非所有成長都是有益的，甚至有些成長可能會讓你的彈
「一人司不只是成為一個自由工作者」
「並非透過行銷與宣傳活動，而是密切關心他的現有客戶群
「當你剛開始工作，技能還沒有那麼成熟時，你還無法領導
「你不只需要善用你的核心技能，還需要有業務、行銷、專
「如果你有一個創業想法，但需要大量資金、時間、或資源
「企業常常忘記他們當前的支持者-那些已經在傾聽、購買
「單純的在有需求的領域上努力把事情做到非常好，探索這
「機會只正個戴著迷人面具的義務。抓住它們可能會有好結
「身為一人公司，如果想要脫穎而出，並且建立起受眾，你
#乃瑜筆記 #ny閱讀心得練習
全站熱搜
留言列表
N.Y.閱讀心得練習 (11)
