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1357-低風險創業：樊登的創業6大心法

這本書是跟「讀懂一本書」一起買的，就順便一起看了，也好奇可以怎麼運用在自己瑜伽工作室上面的經營。不過，可能因為自己工作室目前是一人經營，所以很多方向暫時用不到，像是跟員工管理互動，對於當老闆的人就很重要。

所以心得或許就沒有那麼適合大家，哈~~我只讀自己需要的部份，但如果你是想要創業有人願意分享創業如何降低風險，有先讀過真的是非常好一件事。畢竟，看到有些人創業是沒有思考過，只是想逃避原本的生活，但沒有想到當老闆後，有很多事只能自己去處理面對XD

祝福大家無論創不創業都可以找到專屬自己想要生活形態。

*現金流非常重要，很多公司不是做不好，而是卡在現金週轉上面。

*如果少錢就做不起來，其實有更多的錢，也不一定做得起來。

*創業本質是來幫人解決問題的，而不是來創造問題的。

*跟父母的關係和解，關係到你創業風險是否能降到最低，因為很多時候沒有理由的擴張，或是風險較高的投資，都是因為我們原生家庭課題沒有解決。

*知識的詛咒，知識是用來幫客戶解決問題，站在客戶的角度思考，而不是自我優越，說客戶聽不懂的話。

*品牌跟口碑是兩件事。

*固定資產不能算是一個很好的投資，因為很多時候反而因此現金流卡住，而失去了隨時調整變化的彈性。

*經營好商品，比只會經營好的廣告來的重要。

*反脆弱能力培養，在公司能力不斷提升的過程中，反脆弱不意味著公司不投資科研，而是在確保自己擁有選擇權的情況下，有多大的能力就辨多大的事情。反脆弱是一種能力，而不是一種構思。無論你擁有怎樣的戰略目標，進行怎樣的戰術決策，大前提都是保證自己的安全。成功了最好，不成功也沒事，不會讓你的企業傷筋動骨。

時代一直不斷在變化，其實能存活下來的公司都很不簡單...

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